Étude · Automatismes HTA · Contrôle-commande

Vous avez un projet à étudier ?

Votre besoin est identifié, mais la solution technique reste à définir ? Vous devez faire évoluer une installation existante, reprendre un projet partiellement réalisé ou vérifier la faisabilité d’une idée avant d’aller plus loin ?

Nous vous aidons à clarifier le besoin, identifier les contraintes et déterminer les étapes réellement nécessaires. Il n’est pas indispensable d’avoir déjà choisi l’architecture, les équipements ou le protocole de communication pour engager un premier échange.

Selon l’état d’avancement du projet, PSE Consulting peut intervenir sur une étape précise ou accompagner plusieurs phases, de l’analyse fonctionnelle jusqu’aux essais et à la mise en service.

Dans quelles situations nous consulter ?

Vous pouvez nous contacter lorsque le projet doit encore être clarifié, structuré ou repris.

Projet neuf ou évolution

Automatisme HTA, contrôle-commande, extension, modification ou modernisation d’une installation existante.

Architecture à définir

Fonctions connues, mais équipements, accessoires, interfaces ou protocole de communication encore à choisir.

Projet à reprendre

Configuration, programmation, mapping ou projet déjà engagé qui doit être clarifié, complété ou validé.

Faisabilité à examiner

Système ancien à comprendre, essais à organiser ou idée à qualifier avant de retenir une solution.

Le premier échange sert à situer le projet et à déterminer si une étude, un audit, une modernisation, des essais ou une autre forme d’accompagnement est pertinente.

Commencer par le besoin, pas par une solution présumée

Le choix d’un équipement ou d’une architecture dépend du fonctionnement attendu, des contraintes du site et des systèmes avec lesquels la solution devra échanger.

Avant de retenir une cible technique, il peut être nécessaire de préciser :

  • les fonctions à créer, conserver ou modifier ;
  • les séquences, priorités et conditions de fonctionnement ;
  • les informations échangées avec les cellules, automates, protections, GTC, supervisions ou téléconduites ;
  • les protocoles de communication et les interfaces existantes ;
  • les contraintes d’implantation, d’exploitation et de bascule ;
  • les essais et validations nécessaires avant la remise en service.

Cette clarification évite de réduire trop tôt le projet à une référence d’équipement ou à une solution qui ne tiendrait pas compte de l’installation réelle.

Une démarche adaptée au périmètre du projet

Selon le besoin confié, notre intervention peut comprendre une ou plusieurs des étapes suivantes :

  1. Comprendre le besoin

    Recueillir les objectifs, les contraintes et les informations disponibles.

  2. Formaliser le fonctionnement

    Préparer une analyse fonctionnelle ou un document adapté à la complexité du projet.

  3. Définir l’architecture

    Identifier les équipements, accessoires, interfaces et communications nécessaires.

  4. Configurer ou programmer

    Réaliser les adaptations prévues dans le périmètre convenu.

  5. Préparer les essais

    Organiser les essais sur plateforme, FAT ou vérifications fonctionnelles prévues.

  6. Accompagner la mise en service

    Réaliser les essais sur site, ajustements, restitution et rapport prévus.

Cette chaîne représente une démarche possible, pas un forfait imposé. Une mission peut porter uniquement sur l’étude, une configuration, des essais, une mise en service ou la reprise d’un point particulier.

Un exemple de projet étudié puis déployé

Dans un établissement hospitalier parisien, un ancien permutateur RCV420 en panne devait être remplacé sans modifier profondément l’implantation existante.

PSE Consulting a étudié la faisabilité du remplacement par un équipement T300, recensé les fonctions à conserver, préparé les adaptations mécaniques et électriques ainsi qu’un mode opératoire, puis réalisé la configuration et les essais en conditions réelles.

La solution a d’abord été validée sur un poste, puis déployée sur quatre autres à partir du même mode opératoire. Cet exemple démontre une capacité à relier l’étude, la préparation et le terrain. Il ne constitue pas une solution universelle ni une garantie de compatibilité avec une autre installation.

Un projet neuf, existant ou déjà partiellement réalisé

Un accompagnement peut commencer à différents moments :

  • avant le choix des équipements ;
  • après une première définition de l’architecture ;
  • lorsque des configurations ou programmes existent déjà ;
  • avant des essais ou une mise en service ;
  • lorsqu’un projet rencontre une difficulté ou doit être repris ;
  • lorsque le fonctionnement d’une installation ancienne doit être reconstitué avant son évolution.

La première étape consiste à distinguer ce qui est déjà établi, ce qui doit être vérifié et ce qui reste à décider. Le périmètre confié à PSE Consulting est ensuite défini avec les interlocuteurs concernés.

Préparer le premier échange

Vous n’avez pas besoin de disposer immédiatement de toutes les informations suivantes. Lorsqu’elles sont disponibles, elles facilitent la qualification du projet :

  • le nom du site ;
  • l’objectif principal et le stade actuel du projet ;
  • les équipements existants et la cible éventuellement envisagée ;
  • les fonctions à créer, conserver ou faire évoluer ;
  • les principales contraintes d’exploitation ;
  • les systèmes tiers et communications concernés ;
  • les versions d’équipements, logiciels, firmwares ou protocoles lorsqu’elles sont connues ;
  • les échéances ou jalons identifiés ;
  • les interlocuteurs déjà impliqués ;
  • les documents disponibles.

Aucun formulaire ni dépôt de document n’est obligatoire. Après le premier échange, nous pourrons vous indiquer quels schémas, cahiers des charges ou autres éléments sont réellement utiles et comment les transmettre dans un cadre identifié.

Vous souhaitez clarifier ou faire avancer votre projet ?

Nous pouvons commencer par examiner votre objectif, l’existant et les contraintes connues afin de déterminer la suite la plus adaptée.

Parler de votre projet Appeler le 06 82 93 60 77 Écrire à PSE Consulting